2017年盛夏,一輛紅色小汽車在北京五環(huán)路的車流中平穩(wěn)穿行。車內(nèi)沒有司機,方向盤自動轉(zhuǎn)動,百度創(chuàng)始人李彥宏在副駕駛座上通過視頻直播連線:“我們的車,正處在自動駕駛的狀態(tài)?!?/p>
那天是2017年7月5日,也是百度舉辦首屆“AI開發(fā)者大會”的日子。當(dāng)李彥宏乘坐自動駕駛小車抵達會場并與陸奇擊掌慶祝時,百度Apollo也正式對全世界開源?;厥啄且豢蹋瑹o疑在中國自動駕駛的歷史上是濃墨重彩的一筆,并標志著中國自動駕駛正式走上了快車道:
-百度Apollo當(dāng)日即登頂開源社區(qū)熱門榜:AI開發(fā)者大會結(jié)束不到24小時,百度Apollo平臺已在開源社區(qū)Github熱門項目排行榜中,升至C++語言類項目的榜首,單日獲1089“stars”,遠超TensorFlow(谷歌AI推出的深度學(xué)習(xí)框架);
- 百度Apollo也成為全球自動駕駛領(lǐng)域第一次系統(tǒng)級開源。百度Apollo的開源不僅突破了當(dāng)時行業(yè)巨頭(如Waymo、特斯拉)的封閉技術(shù)路線,更首次將自動駕駛核心模塊——包括感知定位、決策規(guī)劃、控制執(zhí)行等完整技術(shù)棧向全球開發(fā)者開放,幫助開發(fā)者們快速搭建屬于自己的、完整的自動駕駛系統(tǒng)。
-成功構(gòu)建開源生態(tài)雛形:百度Apollo1.0開源發(fā)布時,就已與奇瑞、一汽、長安、長城、博世、大陸等超過50家生態(tài)合作伙伴達成戰(zhàn)略合作。
在百度Apollo宣布開源之前,若想打造一輛基本具備自動駕駛能力的汽車,業(yè)界公認至少需要多人專業(yè)技術(shù)團隊以年為計的研發(fā)攻堅。而在2017年7月5日,李彥宏乘坐的循跡自動駕駛汽車是基于Apollo 1.0,僅用了三天時間打造的。
時至今日,當(dāng)人們注意到地平線、文遠知行、小馬智行等30余家自動駕駛企業(yè)的核心人物大多有在百度Apollo團隊的工作經(jīng)歷時,更不得不贊嘆:百度不愧為中國自動駕駛的黃埔軍校!
來源:企業(yè)供圖
百度Apollo開源的關(guān)鍵判斷:技術(shù)本身不是壁壘,大量的高質(zhì)量數(shù)據(jù)才是”
時間回到2009年,其時自動駕駛在全球范圍內(nèi)領(lǐng)域都是一片空白,谷歌的自動駕駛事業(yè)部剛剛成立,并不惜重金開啟了名為Waymo的自動駕駛計劃。
相比之下,當(dāng)時百度在自動駕駛領(lǐng)域,不論是人才還是數(shù)據(jù)算法,都是“一窮二白”。
2011年,有著強烈硅谷情結(jié)的李彥宏決定在加州森尼韋爾(Sunnyvale)設(shè)立百度美國研發(fā)中心(以下簡稱“百度美研”),辦公室位于洛克希德馬丁的軍用機場邊上,最初聚焦于基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)算法的研發(fā)與工程化。彼時,硅谷正醞釀著深度學(xué)習(xí)的復(fù)興潮流,而百度美研更像是一種“前哨站”,為未來的技術(shù)競爭提前布陣。
同年,李彥宏向在國際人工智能領(lǐng)域嶄露頭角的余凱伸出了橄欖枝。在加入百度后,余凱在2013年初推動成立了百度深度學(xué)習(xí)研究院(以下簡稱百度IDL),并任副院長。這個由李彥宏親任院長的實驗室,是中國互聯(lián)網(wǎng)公司首次以前沿探索為目標建立的研究機構(gòu),其任務(wù)是將深度學(xué)習(xí)成果真正應(yīng)用到廣告、搜索、圖像和語音等業(yè)務(wù)場景中。
2013年底,百度IDL的無人車項目立項啟動,百度自動駕駛團隊也正式成立,致力于L4級全無人駕駛系統(tǒng)研發(fā),以及國內(nèi)特色場景落地與硬件工程的推進。這不僅是百度自動駕駛的起點,也是國內(nèi)發(fā)展自動駕駛的起點。
為了聚攏人才,2014年1月百度啟動了 “少帥計劃”,從全球范圍內(nèi)吸納有潛力的年輕科學(xué)家和工程師。百度美研也迅速擴張,吸引了許多學(xué)術(shù)背景深厚、技術(shù)能力突出的華人加入,其中就包括人工智能領(lǐng)域的明星人物吳恩達(Andrew Ng)。
在吳恩達的帶領(lǐng)下,百度硅谷辦公室迅速聚集起一批頂尖人才,其中就包括孔旗(后任九識智能CEO)、詹君(后任濰柴智能董事、高管)、徐偉(后任地平線首席科學(xué)家)等。
其中,孔旗與詹君作為百度總部派往硅谷的技術(shù)專家,很快成為研發(fā)中心的骨干。他們與孫剛(后為Momenta聯(lián)合創(chuàng)始人)、連曉晨(后任字節(jié)跳動研究科學(xué)家)搭檔,最終建成了中國第一個也是其時規(guī)模最大的深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施??梢哉f,百度Apollo現(xiàn)有的自動駕駛算法即起源于百度北美。
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2015年底,受 Google X 自動駕駛項目廣泛關(guān)注的影響,百度美研開始進入自動駕駛賽道,錨定L4級全無人技術(shù)路線,并由此奠定了Apollo L4的核心算法基礎(chǔ)。
2016年初,孔旗作為百度北美技術(shù)負責(zé)人,聯(lián)合朱帆(后任百度智能駕駛事業(yè)群資深架構(gòu)師)、莊立(后為九識智能聯(lián)合創(chuàng)始人)、羅琦(后任NVIDIA高級總監(jiān))、樊昊陽(后任蔚來智駕PnC負責(zé)人)、李勵耘(后任小鵬智駕負責(zé)人)、李棟(后任輕舟智行聯(lián)合創(chuàng)始人)、胡森等人,共同完成了百度自動駕駛 Routing、Decision、Planning及Control 模塊的從零到一的搭建工作。他們調(diào)試了具有泊車輔助功能的林肯MKZ車型,并在美國加州完成了百度自動駕駛的首次路測。這也是百度邁向無人駕駛的重要一步。
隨著像TESLA和Waymo等龍頭企業(yè)在自動駕駛領(lǐng)域不斷迭代,百度美研對于自動駕駛技術(shù)也開始有更多清晰的認知和共識——自動駕駛演進的關(guān)鍵在于高質(zhì)量數(shù)據(jù)的積累,而非系統(tǒng)代碼。這就好比AI大模型或搜索引擎,技術(shù)本身并非壁壘,大量的高質(zhì)量數(shù)據(jù)才是。而如果要得到自動駕駛的大量高質(zhì)量數(shù)據(jù),必須要實現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化,通過客戶買單的產(chǎn)品累積更為豐富的場景、更海量的數(shù)據(jù)。
百度美研開始異常重視自動駕駛的產(chǎn)品化和高質(zhì)量數(shù)據(jù)采集,然而路況交互數(shù)據(jù)質(zhì)量最高、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)最好的卻并不在美國,而是中國。2016年下半年,百度美研與百度國內(nèi)自動駕駛團隊完成了歷史性的“會師”——在北京亦莊,國內(nèi)PnC負責(zé)人楊文利和張?zhí)炖祝ê鬄橹骶€科技創(chuàng)始人)帶領(lǐng)團隊與百度北美團隊(孔旗、莊立、朱帆)進行聯(lián)合開發(fā),針對國產(chǎn)新能源車進行代碼調(diào)試,完成了對北汽E260車型的調(diào)試研發(fā),成為國內(nèi)第一個可以進行高級別自動駕駛的車型。
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2016年12月,孔旗接管了國內(nèi)PnC團隊,帶領(lǐng)中美團隊將以往基于規(guī)則的決策規(guī)劃算法全面升級為偏重模型優(yōu)化的算法體系,從此結(jié)束了基于純規(guī)則的自動駕駛決策規(guī)劃算法。百度的MPI(百公里接管次數(shù))首次進入了全球前十(美國加州DMV排名),同時實現(xiàn)了自動駕駛算法和仿真系統(tǒng)的數(shù)據(jù)閉環(huán),從此自動駕駛算法進入了數(shù)據(jù)驅(qū)動的快車道。這也為百度Apollo開源鋪平了道路。
2017年春夏之交,在硅谷百度北美會議室中,李彥宏拋出了一個將徹底改變?nèi)蜃詣玉{駛技術(shù)發(fā)展方向的問題:“是否該開源自動駕駛系統(tǒng)?”也許會有很多人認為百度之后選擇開源是基于對Waymo競爭的需求,但事實上對開源分享共建的追求又何嘗不是早期互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們純粹的技術(shù)信仰呢?包括孔旗在內(nèi)的參會者都投了贊成票,因為大家都意識到,自動駕駛不是單打獨斗的競賽,而是生態(tài)協(xié)同的馬拉松;而決定這場比賽的關(guān)鍵因素應(yīng)該也只有是海量的、多場景的、高質(zhì)量的路況數(shù)據(jù)。
2017年7月,百度發(fā)布了全球最大的自動駕駛開源平臺,Apollo計劃,從此打開了自動駕駛?cè)駝?chuàng)業(yè)的熱潮。國內(nèi)自動駕駛領(lǐng)域的汽車公司、科技創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,讓一個車在路上跑,再也不是一個難事,任何一個創(chuàng)業(yè)公司甚至一個大學(xué)實驗室,都可以在短期內(nèi)完成基礎(chǔ)自動駕駛部署和示范應(yīng)用。百度Apollo讓自動駕駛行業(yè)真正進入到了數(shù)據(jù)和量產(chǎn)能力競爭的時代。
時任百度集團總裁的陸奇曾說:“Apollo是汽車工業(yè)的新里程碑,它是自動駕駛的‘安卓’,比‘安卓’更加開放、能力更強。”
在2023年時,百度Apollo汽車智能化解決方案就已在31個汽車品牌、211款車型量產(chǎn),累計搭載超900萬輛。到2025年,百度Apollo平臺已匯聚420家生態(tài)伙伴,形成包含硬件供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,其"車路云一體化"架構(gòu)將自動駕駛路側(cè)設(shè)備部署成本降低55%。用網(wǎng)絡(luò)黑話來說,就是:“當(dāng)年吹過的牛,都實現(xiàn)了?!?/p>
“開源不是選擇,生態(tài)是生存”
網(wǎng)上有個段子:走進任何一家中國自動駕駛領(lǐng)域的公司,與其高管或老板破冰的最好方法就是問:“你哪年從百度出來的?” 百度在自動駕駛領(lǐng)域的價值并不僅僅是系統(tǒng)開源,更在于培育和影響的人才網(wǎng)絡(luò)已滲透至全產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)不完全統(tǒng)計包括:
- 整車自動駕駛:郎咸朋(理想汽車智能駕駛副總裁)、李力耘(小鵬汽車副總裁)、陶吉(長安汽車首席智能駕駛技術(shù)官)
-L4解決方案:彭軍/樓天城(小馬智行)、韓旭(文遠知行)、何貝(斯年智駕)
-量產(chǎn)智駕方案:顧維灝(毫末智行)、倪凱(禾多科技)、周光(元戎啟行)
-L4物流無人配送:莊立/孔旗/崔霄(九識智能)、朱磊/夏添(白犀牛)
-核心硬件:余凱(地平線)、鮑君威(圖達通)
而他們所創(chuàng)立或投身的企業(yè),無一例外成為了百度Apollo生態(tài)的一部分,他們的加入也使生態(tài)更加完整、壯大。其中,地平線、文遠知行、小馬智行等在2024年成功上市。可以說,正是當(dāng)年百度的人才“裂變”推動了中國自動駕駛技術(shù)從實驗室走向量產(chǎn)的關(guān)鍵一躍,如今這些散開的星火在30余家企業(yè)中早已裂變?yōu)榱窃畡?,那場看似冒險的開源豪賭,實則熔鑄了中國自動駕駛的脊梁,更筑起整個中國自動駕駛產(chǎn)業(yè)通往未來的高速公路。
成熟的商業(yè)模式離不開蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)滋養(yǎng)。當(dāng)自動駕駛浪潮奔涌而至,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中涇渭分明的上下游關(guān)系——那種單向傳導(dǎo)的供需鏈條——已難以激活產(chǎn)業(yè)的生命力。唯有打破壁壘的協(xié)同共生,才能為生態(tài)注入不竭動能。
Apollo踐行的開放之道,正催化著全新產(chǎn)業(yè)圖景的生長:企業(yè)間的關(guān)系趨向平等互惠,開發(fā)者們更主動投身生態(tài)建設(shè)。這種多向協(xié)同不僅加速了產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成,更成為技術(shù)落地的高效引擎。
中國工程院院士李德毅認為,無人車不僅是車輛,其自身裝載的設(shè)備系統(tǒng),在商業(yè)化過程中將直接帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,其戰(zhàn)略價值已經(jīng)遠遠超過了交通工具。
就像高鐵技術(shù)輸出改變世界交通格局,自動駕駛已是中國對外技術(shù)輸出的又一張名片。
百度Apollo從開源開放的那一刻起,就在向全球化發(fā)展謀劃:2017年的AI開發(fā)者大會,百度即宣布已經(jīng)成立了Apollo美國子公司和新加坡子公司。
2018年7月,百度宣布,和金龍客車合作的全球首款L4級量產(chǎn)自動駕駛巴士“阿波龍”正式批量下線,同時,軟銀集團子公司SB Drive與百度合作,將“阿波龍”引進日本市場,實現(xiàn)了我國自動駕駛電動車的首次“出?!保介_啟全球商業(yè)化進程。
2024年12月,百度正式推出Apollo開放平臺10.0。該版本搭載全球首個支持L4級無人駕駛的自動駕駛大模型ADFM,通過自適應(yīng)學(xué)習(xí)能力可兼容不同國家的交通規(guī)則,顯著提升了平臺的安全性與泛化性。與此同時,蘿卜快跑的海外擴張計劃也正式落地。
截至2025年5月,百度Apollo已在全球部署超1000輛無人駕駛汽車,全球累計提供超1100萬次出行服務(wù),安全行駛里程超過1.7億公里。
百度集團管理層表示,旗下自動駕駛出行服務(wù)Apollo Go在2025年第二季度表現(xiàn)亮眼,向公眾提供超220萬次完全無人駕駛出行服務(wù),同比增長148%,創(chuàng)下兩年來最強勁季度增長。這一成績鞏固了Apollo Go作為中國最大、全球領(lǐng)先的自動駕駛網(wǎng)約車服務(wù)提供商的地位。
今天在北京、武漢的街頭,頭頂激光雷達的蘿卜快跑車輛于道路上穿梭不息。這些車輪上承載的,不僅是一代百度人探尋、突破技術(shù)壁壘的初心,更是對全球交通產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)、變革。
當(dāng)有一天方向盤前不再需要人類駕駛員時,人們是否還能憶起當(dāng)年在國家會議中心大屏幕上李彥宏那激動的表情,和一家名為百度的自動駕駛領(lǐng)域“黃埔軍?!薄?/p>
來源:百度
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